Was ist die Rolle des Managements im Scrum?

Scrum kennt nur 3 Rollen:: Product Owner, Development Team und Scrum Master. Am ehesten ist ein Product Owner einem Manager gleich. Doch er ist kein Manager im eigentlichen Sinne. Der Manager sollte sich zurück halten und die Ergebnisse durch seinen Einfluss fördern. Ein Manager hilft Probleme aus dem Weg zu räumen und Unterstützt die Mitarbeiter. Seine Mitarbeiter erledigen dann die Arbeit. Er ist also eher ein Stakeholder als ein Scrum Team Mitglied. Management ist sehr wichtig, um das Scrum Team zu unterstützen. Diese Unterstützung erfolgt von außen. Das Management setzt die übergeordnete Vision und Strategie für das Unternehmen. Diese übergeordnete Vision und Strategie leitet das Scrum Team.

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