Für was ist der Product Owner verantwortlich während der Sprint Retrospective?

Die Sprint Retrospective hilft das Zusammenarbeiten zu verbessern. Dabei werden die Eindrücke des Scrum Teams gesammelt und gemeinsam das Guten und nicht so Optimale angesprochen. Man ermittelt, welche Dinge gut laufen und behält diese weiter. Die nicht optimal gelaufenen Dinge, werden im Team besprochen und man versucht diese Dinge zu beheben. Nach der Sprint Retrospective einigt man sich auf Verhalten und Maßnahmen, um die weitere Entwicklung im Scrum Team zu optimieren. Ein besseres Miteinander fördert auch den Entwicklungsprozess und bringt mehr Produktnutzen und einen höheren Produktwert in immer kürzerer Zeit.

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