Was passiert wenn das Development Team nicht schafft alle Arbeiten in einem Sprint umzusetzen?

Der Sprint hat eine feste Dauer. Diese Dauer wird zu Beginn festgelegt und bestimmt sich aus der Notwendigkeit heraus, Anpassungen wegen neuen Gegebenheiten schnell umzusetzen. Die feste Dauer eines Sprints hilft dem Product Owner eine Prognose für das Produkt zu machen. Das Development Team verbessert sich bei den Schätzungen und unterschätzt das Ausmaß der Arbeiten immer weniger. Nach einiger Zeit pendelt sich die Schätzung für den Sprint in einen realistischen Bereich ein. Das Development Team ermittelt die Gründe für die Probleme in der Sprint Retrospective. Durch Arbeiten am Produkt verbessert das Development Team die eigenen Fähigkeiten. Die Erfahrungen von den vorangegangenen Sprints hilft die Produktivität zu steigern.

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